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2017-07-07 责任编辑：谢小华 浏览数：
【中华顶墙网】原材料上涨，不少中小企业面临危机。2016年底家居建材行业，原材料紧缺，市场竞争更为激烈，运费费用大涨。集成吊
【中华吊顶网】原材料上涨，不少中小企业面临危机。2016年底家居建材行业，原材料紧缺，市场竞争更为激烈，运费费用大涨。集成吊顶行业同样也面临着这尴尬的处境。今年集成吊顶行业要想在市场中占据竞争优势，么不玩价格战，接下来企业要玩什么呢?
第一招做品牌
品牌战略是当下众多企业做大做强的必要手段。
其一，在在调研品牌与市场时，吊顶企业不光需要用双脚去跑，更需要用“心”去洞察消费者的不同消费特性，用“心”煎熬出调研真正的本质。
其二，“攻城为下，攻心为上。”吊顶企业的品牌战略必定是以消费者为主的，那么核心就不能是由企业自己来“推敲”消费者的心，而是引导消费者产生消费行为，用心洞察品牌的“黑洞”，从而找出消费者真正的心智认知在哪里。
其三，在品牌战略定型之前，务必找出战术执行上的缺陷，围绕战略上的“纸上谈兵”调整，然后才开始执行，让事情真正做对起来，这样既省时又省力，还尽占先机。
第二招玩定制
定制兴起以来以风卷残云之势迅速占领市场，整装定制作为近年来的热点，是吊顶企业2017年不可回避的发展趋势。随着建材行业的加速洗牌，如果吊顶企业不能及时调整经营策略，则很容易被市场淘汰出局。减少价格战，玩转定制，拓宽产品发展线，提供一对一专业服务，成为吊顶企业生存发展的必由之路。
第三招围绕环保
高端定制之外，环保已深入人心。越来越多的人提倡环保装修，对于室内空气质量有了更高的要求，在进行环保装修的同时，既要考虑美观，又注重健康。绿色设计、绿色施工、绿色选材等势在必行。
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目前品牌在全国门店数量约为500-1000，并计划在空白区域继续招商
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